徐汇区长桥街道的汇成片区由于其独特的商铺小区和人口密集特征，一直面临物业服务的品质不一的问题。为提升社区满意度，片区党委在多方协作下推动物业服务改革，从促进停车位供给到提高物业服务的品质，全方面提升居民生活质感。通过党建引领和多方协同，物业公司热情参加社区治理，为老年人提供特别服务，赢得了居民的广泛认可。

　　在上海徐汇区的长桥街道，汇成片区以其独特的商铺、小区和人口密集特征，面临着物业服务的品质参差不齐的挑战。未解决这个问题，片区党委联合多方力量，启动了“满意物业”创建工作，力求增强物业服务的质价双提升。体育花苑居民区被选为试点，通过“三驾马车”双向沟通机制，确保物业、居委会和业委会的协同合作，并热情参加社区治理，推出党员接待、政策咨询等多项活动，赢得了居民的认可。

　　停车问题一直是居民关注的焦点，片区党委通过整合资源，在多个小区新增停车位，并协调医院和植物园的停车库使用，为居民提供更多泊车选择。未来，片区还计划增加夜间道路停车场和智慧化升级现有停车场，以逐步优化停车体验。

　　物业服务的提升不仅关乎居民的生活品质，更是社区治理的重要一环。汇成片区在这方面的探索，值得别的地方借鉴。通过党建引领，多方协同，物业服务实现了从基础服务到特色服务的提升。尤其是“物业+养老”服务，为独居老人提供了更贴心的帮助，提升了社区的幸福感。物业公司通过明确保安职责、增加保洁岗位等措施，使服务更加可见、可感，居民的满意度自然也就提高了。此外，针对停车难问题，通过有效整合资源，不仅缓解了居民的停车压力，也为其他片区提供了可行的解决思路。社区治理的成功在于持续的努力和稳定的服务的品质，正是这些点滴的改善，筑牢了社区的治理基石。

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