嘉恒集团嘉峪关物业分公司紧紧围绕打造新时代社会办理模范城市，继续深化物业提标举动，以“党建引领，赤色物业”建设为抓手，厚实展开物业服务模范企业试点作业，打造专业化、精细化、规范化服务样板，推动物业服务办理融入底层社会办理系统高质量展开。

　　公司党支部坚持往实处策划，从细处执行，将物业提标归入企业未来的展开全体战略，先后安排公司运营办理团队赴兰州、金昌等地调查物业服务立异运营理念，学习物业服务与底层社会办理交融互促先进经验，对服务办理的82个寓居小区项目逐个进行研判，拟定了《打造新时代物业服务模范企业实施方案》，把物业提标举动细化为8类重点作业42项具体使命，并树立党建引领作业机制，区分党员职责区，将使命分化到职责人，靠实作业职责。

　　进一步完善《首问职责制办理办法》《服务行风监督查看办理办法》，树立物业服务“四不两直”常态化专项查看机制，强化首问职责制、属地化负责制、作业督办制，构成源头防备、前端化解、关口把控、过后盯梢闭环作业流程。展开“接的更快、办的更好”服务活动，建立与居民大众的“连心桥”，以高效率服务处理居民大众身边的急难愁盼。

　　对标《嘉峪关市物业服务企业规范化办理考核办法》，全面实行物业服务企业主体职责。从进步从业人员归纳素质着手，推动物业服务专业化；从加强消防安全办理破题，强化安全防备与办理；从展开水暖电气根底设备高频次巡检用力，保证正常运转和运用；从加强环境卫生保洁、美化维护根底服务作业用心，提高寓居环境舒适度。构建补短板、强弱项，常态化、可继续的全体提高格式。

　　全面推行公司和物业服务中心负责人到社区签到准则，各物业服务站负责人与社区“大党委”完成“双向穿插”任职，将物业服务融入社区党委、居委会、物业和业主委员会或物业办理委员会“四方联动”机制，加强议事和谐，自觉承受辅导和监督，依照“安排共建、党员共管、要事共商、活动共办、服务共抓、资源共享”准则，继续深化“互联共转”举动，把物业服务贯穿于社区办理全过程和各方面。

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