加强物业行业监督管理，举提升物业服务的品质，积极会议民生诉求，尽职尽责为民解忧。

　　2.落实服务巡查监督制度，按照全方面覆盖与突出重点相结合、日常巡查与专项检查相结合的原则，开展物业小区常态化日常巡查检查。3.妥善化解开发遗留问题，在物业管理区域内设立专门的房屋售后服务中心。4.完善执法进小区机制，打通社区治理和服务居民的“最后一米”。5.推进服务标准化建设，以标准化和专业化提升物业服务的品质。6.规范业主委员会建设,强化街道社区党组织对业主委员会的指导。

　　整改目标：精准做好基层治理工作，高效推进农村拆迁及回迁安置工作，持续改善农村人居环境。

　　1.实行“指挥部+平台”和“领导包挂、专班推进”模式，主要领导和包挂建安置房项目区领导加强调度和现场督导，对存在的问题逐一进行研判，分解任务，明确责任。

　　2.根据城中村改造工作部署，及时研究论证改造方案，适时启动埠村街道城中村改造项目一期的拆迁工作。

　　3.牢固树立“回迁入住不等于工作结束”的理念，督促责任单位落实《安置房维修管理工作制度》，及时解决质保期内出现的有关问题，同时持续加强对相关维修工作的督促管理，进一步畅通报修渠道，确保群众反映的所有问题“件件有着落，事事有回音”。

　　4.依托农村人居环境五年行动，加大对各部门农村人居环境基础设施领域建设情况调度。5.持续实施村庄清洁行动四季战役，改善村容村貌。6.利用市级财政奖补资金，采取以工代赈方式，推进165个国省道沿线村庄补短板强弱项项目建设。

　　整改目标：多措并举助力辖区企业高水平质量的发展，建立重点项目动态监测制度，一直在优化营商环境，促进辖区经济发展。

　　1.依托济南市项目全生命周期推进服务系统，对全区在建固定资产投资项目及策划储备项目推进情况做月调度，建立重点项目动态监测台账，紧盯省市区级重点项目，不定期调度进展情况，动态监测项目进度；2.加强重点项目资源要素保障，及时梳理重点项目建设过程中的堵点、难点，协调相关部门解决；3.深入实施技改“双百行动”和“百日攻坚”行动，强化以“百项技改、百企转型”为抓手，持续推进以“智改数转”为核心的智能化改造、数字化转型。

　　整改目标：加强城市停车设施建设，紧抓市容环境整改治理，加强城管人才队伍建设，提升队伍综合素养，严格规范公正文明执法。

　　1.实施便民停车工程。整合企业和事业单位、老旧小区、道路两侧等资源，通过新建、改造、共享等方式，增加不低于900个停车泊位。2.聚焦市容秩序、环境卫生等方面明显问题，由区城市管理局牵头，会同有关部门及各街镇、党建工作区、社区和物业，深入开展“大起底、大整治、大提升”专项治理行动；3.扎实开展“强党性、转作风、勇担当、开新局”暨“三比三促”活动（即：反应比速度、促作风转变；执行比力度、促效能提升；激情比指数、促工作实绩），动员引导城管系统广大干部职员始终保持昂扬向上的工作激情，提高管理服务效能，争创一流业绩，聚力打造“有品质、有形象、有温度”的城管工作品牌，全面开创城市管理工作新局面。

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