河渠管护怎么立异？近年来，曲周县引进“企业运作+政府监督”办理模式，施行全域河渠管护保洁物业化运作，安身规范化、准则化建造，抓牢抓实各项作业执行，助力河渠生态环境洁净，助推县域经济社会发展。

　　自2020年开端，曲周县施行城乡环卫一体化、乡村环卫一体化，由中标的第三方保洁公司做全域保洁，县农业乡村局、县水利局、各城镇担任监督作业质量。现在，河渠物业化管护机制根本建成，运转杰出。

　　依照《曲周县全面执行河长制绩效方针查核问责方法》，每周将河渠整理整治作业展开状况报县总河长、县级河长，将领导的签批定见印发各城镇，并进行督办执行。经过周通报，让县级河长对当时作业进展、有必定的问题了然于胸，便于调度下一步作业推进。每月对作业完结状况做打分，评分成果全县通报并归入年终查核，完结日常查核与年终查核相结合，使各项作业干在平常、抓在日常。2024年以来，县总河长、县级河长共对河长制作业签批8次，让“咬耳朵、扯袖子、红红脸、出出汗”成为常态。

　　拟定《曲周县河渠环境整改办理查看评比作业准则》，经过每月对全县各城镇的河渠环境整改办理状况做现场查看、观摩评比，提高乡、村级河长履职水平。每次评比中，县级河长河道悉数查看，乡级河道按总数量随机抽取30%进行全方位查看。每月将评比成果全县通报，作为一项重要内容归入年终查核方针项，倒逼河长制各项作业落地收效，促进了河渠管护作业展开。

　　针对乡村级河长履职才能、作业职责，每年进行2次会集训练，经过经历共享、事例剖析、互动沟通等方法，加深参训人员对河长制作业的知道，增强河渠办理维护的常识储藏，使河长对职责河流状况了然于胸、有的放矢。2024年以来，发放训练教材300余册。由两家保洁公司抽出专门人员组成专门河管员部队，每年年头对整体河管员、每季度对新入职河管员进行一次会集训练，使河管员熟知职责河段作业内容、作业方法、处理手法等，并在日常作业中加以提示、催促，协助其更好完结作业。现在，完结训练河管员380余人次。

　　拟定《村级班子和乡村干部绩效查核细则》，压实河长职责，根绝打卡式巡河。依照细则，县委安排部将河长履职状况和河道办理成效归入乡科级领导班子年度查核和村级班子季度查核方针系统，与城镇和科级干部年度查核挂钩，与村级班子季度绩效查核挂钩。对履职不到位的河长，依据相关方法提请安排、纪检部分给予相应处置。严厉河管员绩效查核，依据查核成果实施差异化薪酬准则，对查核不合格人员进行调岗或免除劳动合同。到现在，对河管员批判教育20余人次，清退3人。

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