次序保护、环境保洁、美化维护和公共设施设备的运维，被称为物业管理的“四大件”。它要言不烦，包括了法规规则的物业管理的根本内容。除非还有约好，它也归纳了物业服务合同中物业公司的首要职责和责任。
自打有了物业这个行当，物业公司每日每夜勤劳料理的便是这“四大件”。料理好了，大快人心；料理欠好，天怒人怨。可以说，“四大件”乃物业公司安居乐业之本，成败得失之要。物业人都理解这一点，所以很长一个时期，都在整天揣摩着怎样把它耍弄得更好。但是，近几年的风向有点变，“四大件”不再是物业人的抢手谈资，如同再议论这一个论题就OUT了。业界的关注点、着力点，特别是那些声名显赫公司的关注点、着力点，现已转移到怎么 上面去了。并冠之以立异、提质、升维等标签，“四大件”似乎成了鸡肋。
作为公司，想多挣钱的道道儿，无可厚非。可若还想把物业作为主营业务，那就应当首要守好自己的本分，一直在耍弄好“四大件”上多花心思、多用力气。不忘初心，方得一直。假如“当道士念佛经”，有好日子也混不久远。莫认为社会日子发生了很大革新，物业服务的核心内容、根本套路就改弦更张了。
究竟绝大多数的平民百姓仍是居家过日子，仍是小康日子。当然也不能说肯定没改变，不过改变的仅仅“四大件”服务的方法、手法、规范罢了。物业职业耍弄“四大件”几十年，现已适当娴熟了，但只吃老本仍是不可。比方老龄化社会的物业队伍建设、修建技术前进带来的维保新课题、5G条件下安防的人机和谐、日子废物的减量与无害化处理等等，都需求仔细研讨探究。唯有不断地前进，才干守住田园。#物业难题评论#