物业服务中心组织架构及工作人员岗位工作职责公示

 服务项目     |      来源:杏彩网    发布时间:2024-12-14 12:24:50


  您好!万科物业已于10月1日正式进驻中山美景康城小区,为保障现场业务正常开展,保证服务品质的稳定及对现场工作人员工作的有效监督及管理,现对美景康城物业服务中心组织架构及人员岗位工作职责公示如下:

  为避免信息遗漏,业主朋友们可提前记录以下各楼栋专属管家电话/服务中心值班电线、

  注:管家上班时间是周一至周日 09:00-12:00,13:30-18:00,物业办公室办公时间与管家一致。

  3、24小时监控中心电话:(此号码为前物业前台电话,大部分业主应该已保存,目前有问题一样能拨打咨询)

  1、负责制定项目全年工作规划和预算编制,对满意度、收缴率、经营情况等指标负责;

  3、负责协调项目人员做好物业内楼宇管理、日常维修、保洁清洁、绿化养护、场所秩序、消杀卫生、服务态度等管理工作,每日巡查监督;

  6、负责处理项目突发事件,在发生突发事件时必须第一时间赶往现场进行指挥;

  8、负责对项目员工做管理、指导、培训、激励,定期开展团建活动营造团队氛围。

  3、负责安排、指导下属工作,及时解决下属人员工作中出现的问题;统筹各业务班组之间的沟通,协调或处理客户服务突发事件和网络重大投诉

  5、根据部门年度业主满意度的目标,制定满意度提升计划,并有效推进、落实;

  1、接待顾客来访,受理责任区域内客户意见、建议,处理客户投诉,记录并跟进处理结果;

  1、现场管理:负责本班次“班前十分钟”的召开及班后点评工作,排班管理及现场人员协调,各岗位工作状态监控,向相关岗位提供业务支持,对车场移动支付二维码进行全方位检查测试,处理管理服务区域内各类突发事件,对巡逻方案的有效执行;

  2、任务追踪:每月至少对项目防洪闸、防洪沙袋、消防沙池/移动消防沙池等应急救灾物资进行一次检查,每周对出入口配置的防暴装备进行一次全面巡查,确保物资齐全及完好;每月收集、整理质量记录,与项目网格管家反馈工单完成情况及重要事情及时汇报;

  3、岗位联动:与街区巡逻班组、E控中心、网格场所岗及网格巡逻岗保持有效联动;

  4、客户服务:遇到客户主动问好,为客户提供力所能及的帮助并监督岗位有效落实客户服务五动作;

  5、团队管理:做好本班组人员管理,包括新人引导、员工观察与沟通、任务分配与培养等。

  1、负责项目全年维修工程计划、设施设备工作规划、每月物资采购计划的编制及落实,并对设施设备满意度负责;

  2、负责项目内设施设备的运作情况检查、日常安全运行和维修保养。检查、记录第三方服务单位维保工作,出现一些明显的异常问题及时对接;

  3、负责对业主提交的装修申请进行审核,对业主装修及其他现场工程的施工方做监督管理;

  4、负责协调技术员处理业主维修工单、管家报单、FM巡检工单及现场整改工程,协助管家处理设备相关的投诉;

  5、负责制定突发事件应急预案,遇到突发停水、停电、反水、电梯困人等第一时间赶到现场处理,并做好收尾工作;

  1、在日常现场巡查中对清洁、绿化、消杀工作依据环境免打扰要求在抽检过程中予以核验,发现违规及时予以纠正;

  2、供方管理:配合公司开展的供方资质评定,招投标组织实施,协助供方开展评估工作;

  3、招聘:依据编制空缺情况开展招聘工作,严格按公司用人标准、岗位任职要求筛选简历,依据公司的面试流程安排与跟进面试,做好台账登记,完成招聘指标;

  4、薪资:负责每月考勤数据的核查与通报,工资定案,参与工资运算,保证工资数据的准确性;

  5、绩效考核:每月核查绩效考核数据,负责季度绩效考核的开展。落实考核指标并监督执行,统计考评结果,做好考评后的绩效改进、沟通;

  6、培训:依据公司下发的培训任务执行落地,主动发现项目上的培训需求,自主开展培训工作,做好培训结果输出;

  1、按照公司规定进行现金管理,做好日常收款日记账、预收款台账、日常台账,做到日清月结,确保账实相符;

  2、负责结账,编制收据汇总表,单据提交公司,编制收费汇总表,拖欠款明细表等,报水电分摊表、餐费分摊表,每天上报资金日报表;

  4、负责与前台收款人员的票据结算,并依照财务部的要求及时将款项存入指定银行;

  6、负责与各收费岗的相关结算工作,并及将已用完的各种票据及时交付款出纳核销,负责票据管理。

  如有疑问,欢迎拨打以下各楼栋专属管家电话或服务中心值班电线、文源阁、文津阁、文源管家:

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